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Mundo Empresarial

Las personas en la empresa, ¿factor estratégico o gasto prescindible?

2021-05-13T12:49:19+00:0030 de septiembre de 2020|Categorías: Mundo Empresarial|

En este artículo, el consultor Roberto Romano ofrece cuatro claves para que las empresas adapten su gestión de RR HH a un modelo enfocado hacia la gestión de personas. “La situación actual es una oportunidad excelente para buscar el equilibrio entre la consideración de las personas como factor estratégico y la optimización del gasto que conllevan para la organización”, explica.

10 recomendaciones para dinamizar el emprendimiento tras el COVID-10

2021-05-14T16:23:36+00:0027 de mayo de 2020|Categorías: Mundo Empresarial|

El Observatorio del Emprendimiento de España (GEM España) reivindica un mayor peso de la “innovación colaborativa y abierta”. Asimismo, demanda un mayor trabajo en red entre universidades, administraciones públicas y empresas con el fin de consolidar proyectos estratégicos de largo recorrido para las regiones. Los servicios digitales innovadores; servicios y experiencias online; herramientas de trabajo colaborativo; servicios retail offline to online; trabajo y educación remota y el emprendimiento social innovador son algunas áreas estratégicas a potenciar tras la crisis sanitaria.

El 47% de los emprendedores españoles ha lanzado nuevos productos y servicios durante la crisis sanitaria del coronavirus

2021-05-14T16:55:29+00:0015 de mayo de 2020|Categorías: Mundo Empresarial|

El Observatorio del Emprendimiento de España (GEM España) ha realizado una encuesta pasados los primeros 50 días de estado de alarma. Los datos revelan que la principal preocupación de las empresas por los efectos de la crisis es la capacidad de resistir el período de confinamiento. La medida más solicitada por el colectivo empresarial es eliminar las cuotas de autónomos durante 1 año.

Pau Doménech: “Un buen líder no es aquel que sabe de números, es el que sabe de personas”

2021-05-14T17:07:21+00:0012 de mayo de 2020|Categorías: Mundo Empresarial|

Para el experto en Management y entrenador de equipos directivos, una buena gestión de crisis comienza siempre con la anticipación. En esta entrevista, Pau Doménech asegura que los directivos deben tener la capacidad y el coraje para tomar decisiones críticas y sin tener la certeza de acertar. El ex director general del Adisseo España destaca, asimismo, la importancia de la inteligencia emocional como una de las capacidades que se les presupone a los líderes. “Un buen líder no es aquel que sabe de números, es el que sabe de personas. Los mejores directivos no son probablemente los más inteligentes, son aquellos que mejor saben identificar, interpretar y gestionar sus emociones y las de sus colaboradores”

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